これから起業する人へ
僕のブログを見てくれている方の多くがこれから起業したり、自分でビジネスをやりたい!といった気持ちがあると思います。
今回は、僕がこれから起業するなら気をつける事や、長くやり続ける為の戦略のお話をします。
とても大事な事なのですが、僕は起業するまで理解出来ていませんでした。
自分のやりたい事をやらない
起業する時の事業は何をしますか?
多くの方が自分のやりたい事をやるのですが、間違っています。
ビジネスは必ずお客さんが必要になり、お金を払ってくれる方を見つける必要があります。
しかし、お客さんが望んでいる物を売らず、自分の望む事をやっていると商品は売れません。
結論として、「自分の強み✖️需要」を満たせる事業をお勧めします。
初期の段階はとにかく売上を作り、利益を作る事に全集中しましょう。
キャッシュポイントを作る
自分のやりたい事をやらずに、自分の強み✖️需要を満たせる事業ばっかりしても楽しくない💢
という方も居るでしょう。
僕も同意見です。
先程の理論を実践していると、必ず利益が出始めます。
そこでようやく自分のやりたい事をやればいいのです。
仮に自分のやりたい事をやって1円も稼げなかったとしても、先程のキャッシュポイントが自分を守ってくれます。
ちなみに僕はもう一回踏ん張って、利益を安定資産に変えます。
不動産などですね。
そうする事で更に会社の基盤として強くなるからです。
※事業によっては安定資産に変えず、ひたすら今の事業を頑張る方が良いケースもあります。
マーケットとビジネスモデルは良いのか?
自分の強み✖️需要を満たせる事業ってなんだよ!って方にもう一つ別の視点をご説明します。
マーケットとビジネスモデルは優れているか?
出版業界はマーケットとして落ちていると言われています。
飲食店はビジネスモデルとして儲かるようにはなっていません。
逆に、ネット広告のマーケットは年々伸びています。
YouTubeのビジネスモデルは優れています。
このようにマーケットによって伸びている、衰退している。ビジネスモデルで儲かる、儲からないが始める前から決まっています。
キャッシュポイントを作る上では儲かる事業が必須なので、マーケットとビジネスモデルは必ず考えましょう。
まとめ
ピーター・ドラッカー氏は「利益は企業の目的ではなく、存続条件であり、明日にもっと良い事業をする為の必須条件である」と書籍に残しています。
結論として、キャッシュポイントを作る→自分のやりたい事の順番で事業を始めましょう。